Managementbegeleiding

Coaching bij leiderschapsontwikkeling en organisatievraagstukken

Jou helpen jezelf verder te ontwikkelen in je leiderschapsrol ligt mij nauw aan het hart. Deze maatschappij heeft leiders nodig die met hoofd en hart hun rol vervullen en in staat zijn naar het organisatiesysteem als geheel te kijken. We onderzoeken jouw drijfveren en unieke kwaliteiten als leider en waar je nog wat te ontwikkelen hebt.
Ik schroom niet om je af en toe een spiegel voor te houden en vraag door naar de beweegredenen bij je handelen en besluiten. Maar altijd vanuit het idee dat het de organisatie en jou als manager of bestuurder helpt. Ik kan je leren hoe je weer meer in contact komt met jezelf zodat je (oude) spanningen, patronen of blokkades los kunt laten. Mijn begeleiding bestaat, bij het inzoomen op jouw leiderschapsrol, uit gesprek, reflectie en zelfonderzoek en opdrachten.
Voorbeelden van vragen in leiderschapsontwikkeling kunnen zijn:

Ik kan moeilijk delegeren.
Ik voel me overal verantwoordelijk voor en het werk komt nooit af.
Ik voel me onzeker in mijn rol als leidinggevende.
Ik wil graag strategischer leren opereren.
Ik heb Burn-out klachten

Naast het ontwikkelen van je leiderschapsrol kunnen we ook aan de slag met organisatievraagstukken. Met betrekking tot organisatievraagstukken kan jouw vraag bijvoorbeeld zijn:
Ik heb een team dat altijd in de weerstand zit en niet mee wil bewegen.
Ik verwacht van mijn mensen zelfstandigheid en eigen initiatief maar ze lijken altijd af te
wachten tot ik hen een opdracht geef.
Er is gedoe tussen twee afdelingen maar ik krijg er de vinger niet achter.
Ik wil een nieuwe koers voor de organisatie maar hoe pak ik dat aan?

Zelf ben ik meer dan twintig jaar werkzaam geweest in diverse branches in verschillende hogere managementfuncties. Ook was ik jarenlang sparringpartner voor verschillende managers en bestuurders in topposities in diverse branches. Ik kan me daardoor goed inleven in de functie die je vervult en het kan voor jou fijn zijn om veilig en open te kunnen sparren over een organisatievraagstuk met iemand die geen deel uitmaakt van jouw netwerk of organisatie.
Op systematische wijze benader ik organisatievraagstukken vanuit verschillende invalshoeken Hiervoor maak ik vaak gebruik van de systeembenadering omdat deze oordeelsvrije en analytische manier van kijken alle facetten en lagen van van een organisatievraagstuk in kaart kan brengen. Samen gaan we aan de hand van deze benadering op zoek naar wat er aan de hand is, welke factoren daarbij een rol spelen en hoe je je als manager of bestuurder daartoe kunt verhouden en het vastgelopen deel weer vlot kunt trekken.

Particulier tarief: 90,00 Euro per uur/125 Euro 1,5 uur (excl. BTW)
Zakelijk tarief: 115,00 Euro per uur/150 Euro 1,5 uur (excl. BTW)
Smalle beurs tarief: 45,00 Euro per uur