Paragraph. Klik hier om te bewerken.
PRIVE
Mijn naam is Annet Murre (1965) en ik woon in het mooie rustige wijk in Nijmegen. Mijn kinderen wonen inmiddels op zichzelf en ik heb een fijne latrelatie. 
Naast mijn werk als organisatie- en management begeleider, werk ik als bureaudirecteur bij de Landelijke Vereniging voor Supervisie, Coaching en Organisatiebegeleiding. Daarnaast schrijf en schilder en tennis ik graag en hou ik van lange avonden samen eten, lachen en praten met vrienden. Ik publiceerde verschillende poëzie- en verhalenbundels en exposeer af en toe met mijn beeldende kunst. http://annetmurre.exto.nl

WERK
Mijn belangrijkste drijfveer in het leven is een bijdrage te willen leveren aan het weer mogelijk maken van verdere (persoonlijke) ontwikkeling bij mensen. Mensen boeien mij. En wat zich in en tussen mensen afspeelt boeit mij helemaal. Daar waar het stokt, wordt het voor mij interessant. Waarom stokt het? Waarom loop jij of lopen jullie vast? Laten we met elkaar eerst eens even uitzoomen en het zonder oordeel van alle kanten goed bekijken. Wat is er nu echt aan de hand? En op welke lagen kan weer beweging komen?

Ik vind het vooral fijn om mijn expertise in te zetten leiderschapsvraagstukken en een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van managers en bestuurders. Want om beweging te creëren heb je goed leiderschap nodig. Leiders die snappen hoe systemen werken, naar het geheel kunnen en durven kijken, zodat je zaken uiteindelijk weer vlot kunt trekken als het systeem vast dreigt te lopen.
 
Staffuncties hebben zich bij mij altijd afgewisseld met managementfuncties waarbij je met elkaar aan een klus werkt en iets creëert. Beiden vind ik inspirerend en boeiend. Een scherpe scheidslijn is er niet altijd te trekken. Pionieren, bouwen en ontwikkelen heb ik al vroeg met de paplepel ingekregen. Net zoals het samen zoeken naar, niet altijd voor de hand liggende, oplossingen. Naast het (samen) doen zoek ik regelmatig de stilte op om te schilderen, te onderzoeken, na te denken en te analyseren. 

Wat mij verder in mijn werk typeert kunnen anderen beter over mij vertellen: 
'Annet is coachend en helder. Daarnaast is zij een creatieve denker en werkt ze zeer pro-actief.' (Wardy Doosje, bestuurder werkgeversvereniging Zorg en Welzijn)

Annet heeft mij vele handvatten gegeven op zowel professioneel als persoonlijk vlak waardoor ik beter ben gaan functioneren
(Miranda Hendriks, officemanager) 

'Annet is energiek, aandachtig, authentiek en oprecht. Dit combineert ze met een snel analytisch intellect'. (Aalbert van Sliedregt, trainer en coach)

'In haar werk individueel of met een groep, richt Annet zich erop dat mensen hun eigen kracht (her)vinden, waardoor ze meer invloed hebben op hun werk en hun leven. Annet is creatief, goed theoretisch onderlegd, met een praktische inslag. Roland Kip, Algemeen Directeur IZZ) 

'Annet is gewend op allerlei niveau te adviseren en te sparren. Ook op executive niveau. Daarbij spaart zij haar sparringspartners niet; zij zet hen aan tot bewegen, tot veranderen.' (Bert Knol, arbeidsspecialist)

'Annet is een kei in het verbinden van mensen.'  (Hans Zomer ondernemer)

'Annet staat altijd áán. Zij gunt het iedereen om efficiënt en prettig samen te werken. Door haar analytische kwaliteiten te combineren met een groot inlevingsvermogen, weet zij verbeterprocessen op gang te brengen die zelden weerstand ondervinden.' (Jasper Guldemond, Freelanche Scrum master/Agile coach)

VISIE EN WERKWIJZE IN TEAMS EN ORGANISATIES
Mijn visie in mijn werk ligt voornamelijk besloten in het gedachtegoed van de systeembenadering, De lerende organisatie (P.Senge). Dit betekent dat mijn werkwijze zich kenmerkt door:
  • Samenwerken en van en aan elkaar leren
  • Cyclisch denken in plaats van lineair; denken in feedbacklussen
  • Kijken en handelen vanuit samenhang tussen elkaar beïnvloedende factoren; gericht op het ontdekken van patronen die zowel belemmerend als bevorderend kunnen werken
  • Aandacht voor effecten van keuzes op de korte én de lange termijn
  • Kijken vanuit diverse perspectieven
  • Gericht op individuele en gezamenlijke aspiratie en betrokkenheid
  • Gericht op duurzame verandering 
  • Een oplossingsgerichte benadering: uitgaan van de wijsheid van het systeem
  • Ervaringsleren, waarbij gebruik gemaakt wordt van wat zich ‘in het hier en nu’ aandient.
  • Gericht op verbinding tussen praktiserend-, onderzoekend- en creërend leren

​OPLEIDING EN ONTWIKKELING
VWO
HBO-Jeugdwelzijnswerk (richting jongeren met ernstige gedragsproblematiek)
Post HBO Management voor de non profit 
Post HBO Projectmatig werken en financieel beheer
Post HBO Academie voor innovatief coachen en trainen (cum laude)
Post HBO Programmamanagement 
Post HBO Systeemdenken en licentiehouder systeemdenken

Video hometraining binnen vastgelopen gezinnen
Gespreksbegeleiding bij zeer moeilijke gesprekken in gezinnen.
Gespreksvoering bij zelfdoding en ernstige (psychiatrische) problematiek 

Voor meer informatie over mijn achtergrond:  www.linkedin.com/in/annet-murre-800603b/
Paragraph. Klik hier om te bewerken.
Copyright © JulianHartman 2021